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第192章 二师兄的光辉时刻 二十四(第1页)

话说,龙邦在得到梁平这位集团太子的口谕后,一刻也不敢耽搁,马不停蹄地奔向养猪场。

不幸的是,她来得有点晚,没有看到梁平和冯颖上演的一出好戏。

龙邦这个人虽说有些缺点,但是对于“肠”确实是一把好手。

他滔滔不绝地介绍起了腊肠工厂的建设和运行,而且还特别高瞻远瞩,各方面考虑周到。

他讲道:

“一、腊肠工厂建设阶段

1.??选址与规划

选址原则??:需选择交通便利、靠近原材料供应地(如肉类屠宰场)的区域,同时满足环保要求(如远离居民区、水源地)。

功能区划分??:包括生产车间、原料仓储区、成品冷库、办公区及环保设施(废水处理站、废气净化系统)。

厂房设计??:采用钢结构或钢混结构,确保抗震、防火性能;车间需分区明确(如原料处理区、腌制区、灌装区、烘烤区),避免交叉污染。

2.??设备选型与配置

核心设备??:自动化灌肠机、斩拌机、烘烤线、金属检测仪、真空包装机等,需匹配产能需求(如年产1万吨需配置110台套设备)。

智能化系统??:引入物联网(Iot)监控生产参数(温度、湿度),ERp系统管理供应链和库存,提升效率。

环保设备??:配备废水处理系统(如生物降解技术)、废气净化装置(如活性炭吸附),实现零排放目标。

3.??施工与验收

施工流程??:分阶段建设(基础施工→厂房结构→设备安装→调试),需符合国家食品工厂卫生标准。

验收重点??:消防设施、洁净车间认证(如hAccp)、环保达标检测。

二、腊肠工厂运营阶段

1.??生产管理

标准化流程??:从原料解冻、腌制(盐、糖、亚硝酸盐配比)、灌装到烘烤(60-70c低温慢烘),需严格执行工艺参数。

质量控制??:

原料检测??:肉类需检验瘦肉精、重金属残留,肠衣需符合食品级标准。

过程监控??:关键控制点(ccp)如腌制时间、烘烤温度,每小时记录数据。

成品检验??:微生物检测(菌落总数、大肠杆菌)、理化指标(水分含量≤30%)。

2.??供应链管理

原料采购??:与规模化养殖场签订长期协议,确保猪肉稳定供应,实施动态库存管理。

物流优化??:冷链运输(-18c以下)保障原料新鲜度,成品采用第三方物流覆盖全国。

3.??市场营销与品牌建设

渠道拓展??:线上(电商平台、直播带货)、线下(商超专柜、餐饮定制),结合区域代理模式。

品牌策略??:突出传统工艺(如广式腊肠“肥瘦3:7”配比),参与行业展会(如中国国际食品博览会)提升知名度。

4.??人力资源与团队

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